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工程造價管理都有哪些內容?

板塊:招采百科
發布時間:2020-11-23 16:00:00
閱讀數:2437

摘要:對于建設項目來說,工程造價的重要性是毋庸置疑的,尤其是在招投標活動中,科學合理的工程造價方案在評標過程中更能得到重視。工程造價的直接含義是工程的施工價格。工程造價是指一個工程建設的總成本,其核心內容是投資估算、設計概算、修訂概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。

    對于建設項目來說,工程造價的重要性是毋庸置疑的,尤其是在招投標活動中,科學合理的工程造價方案在評標過程中更能得到重視。工程造價的直接含義是工程的施工價格。工程造價是指一個工程建設的總成本,其核心內容是投資估算、設計概算、修訂概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。
    項目成本管理是指綜合運用管理學、經濟學和工程技術的知識和技能,對項目成本進行預測、計劃、控制和核算的過程。工程造價管理既包括宏觀層面的工程建設投資管理,也包括微觀層面的工程項目造價管理。工程造價需要符合招標文件的要求,實際上工程造價也會在招標文件中說明。


工程造價管理


    工程建設項目全過程造價管理。在工程建設項目實施全過程的不同階段,為有效控制工程建設項目投資,項目投資者(業主)需要開展一系列的工程造價管理具體工作,主要包括四個階段的工作:
    1.規劃決策:編制和審查投資估算,并經相關部門批準,作為擬建項目決策的控制成本。并根據不同的投資方案進行經濟評價,為項目決策提供重要依據。
    2.設計與規劃:在限額設計的基礎上,優化設計方案,編制并審核工程概算、施工圖預算。對政府投資項目,由有關部門審批的工程概算,作為擬建項目工程造價的上限。
    3.招標與合同簽訂:進行招標策劃,編制并審核招標工程量清單、招標控制價或標底,對投標報價進行審核與復核,直至合同價格確定。
    4.施工和竣工驗收:進行工程計量和工程款支付管理,處理變更和索賠,準備和審核工程結算,竣工結算,處理工程保修金費用等。
    在項目決策階段,業主應當考慮工程建設項目全生命周期的成本,而不是僅僅考慮工程建設項目本身的投資費用。將工程建設項目建成后的運營和維護納入項目生命周期情況下,業主為滿足整體投資控制目標的期望,就需要盡早考慮運營和維護成本。
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來源:北京筑龍

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