首先從概念上來說，必須屬于工程咨詢的一部分，而且是必不可少的一部分，前期策劃調研的目的就是給用戶或者業主方一個有說服力的資本。沒有這個調研報告也就是預示著不能給業主方承包方施工方一個結果。而策劃調研又有另一層的含義存在，第一是調研一下某一項工程的全過程，包括預估風險，還可以提前了解各單位的基礎資料，這樣在第二步第三步的計劃中才會把風險降低。策劃的目的是讓某項工程前期做一個計劃方案，分時分階段的施工，了解施工的進展和施工工藝，前期可以把不可規避風險添加上，也有一個合理的心理準備和應對方案。
所以說前期調研和策劃在工程咨詢里邊也是必不可少的，如果沒有這個報告，那么這個項目從一開始都是不完善不健全的。