關于深業集團：

深業集團有限公司（簡稱“深業集團”）是深圳市人民政府全資擁有，深圳市國資委直管的大型綜合性企業集團。集團前身深業（集團）有限公司于1983年9月在香港注冊成立，作為深圳市政府派駐香港的代表機構和對外活動的經濟實體，深業集團現有香港上市公司1家，國內公眾上市公司1家，主要全資、控股企業14家，聚焦地產、園區、運營、幸福、資本和數字化六大核心業務，實現城市綜合開發運營的一站式服務！

采購供應鏈管理面臨的挑戰

1、深業集團屬于綜合性集團企業，涉及地產、園區、運營等6大板塊，各板塊招采業務流程復雜且多元化。原采購多為線下交易，需全流程“搬至線上”，并解決不同子公司業務需求；

2、傳統線下開標流程繁瑣，涉及多環節和人員，耗時較長、效率低。此外，涉及眾多投標人員，現場管理復雜，且人員到場產生的場地、交通、住宿等費用，增加了交易成本；3、評審環節工作量巨大，涉及投標人的資質、投標文件的符合性與雷同性等多個環節，由于這些過程通常需要人工操作，不僅耗時較長，而且難以避免疏漏。同時，評審資料的保存和管理也是一項難題；

4、集團的評標專家分散在各地，管理本地化，且專家抽取、通知等工作都較為傳統，專家管理效率和專家資源利用率有待提升；

5、集團供應商數量多、類型雜，傳統采購模式對供應商的管理較為粗放，無法對供應商進行分類、分級管理，供應商資源也無法做到全集團共享；

6、招采業務涉及到集團內眾多部門(財務、成本、合同等)多系統(OA、數據平臺、企業通信平臺等)，此前各系統獨立運作，信息無法有效共享，各部門在招采過程中需頻繁進行線上線下溝通，影響采購效率和部門協同；

7、為滿足國家信息安全戰略發展需要和信創要求，采購平臺需要能夠在本地化全棧信創環境下部署與應用，同時還要滿足業務性能指標，確保采購合規安全。

北京筑龍大采購解決方案

1、北京筑龍為深業集團打造的深業集團招采管理平臺支持從計劃、立項、方案、發標、專家抽取，到招、開、評、定標、資料歸檔的采購全流程線上管理與執行。同時依托北京筑龍大采購能力，平臺支持靈活的招標業務流程配置，下屬公司可按業務需求個性化配置；

2、采購平臺開標系統端嵌入AI智能語音技術，可實現開標全程智能語音指引，并進行線上簽到、文件解密、自動唱標、投標人互動等，全程留痕，可追溯、線上化。提高了采購效率和透明度，降低交易成本；

3、評標系統集成了“簽到、AI智能清標、自動生成報告、資料歸檔”等功能，不僅實現了評審常規流程的自動化，還可以對投標文件進行清單報價合理性、股權關系、信用風險等分析，輔助專家決策。系統一鍵生成報告，資料歸檔鎖定，確保數據完整可追溯，為項目管理和審計提供支持；

4、專家管理平臺，實現了對專家的統一管理，涵蓋出入庫、分類、考核（出勤率、專業能力等）、通知功能。專家抽取可結合限定條件推薦，避免因人為操作和線下交流，影響評審的公正和客觀性；

5、采購平臺供方庫管理系統實行“先注冊，入企業，進集團”原則，確保供應商逐級入庫。通過動態管理機制，實現供應商全生命周期管理，包括資格預審、入庫、檔案管理、評價考核、分類分級及履約評價等。供應商資源全集團共享，降低集團采購風險；

6、借助大采購PaaS能力，將招標采購系統與內部的OA、數據平臺、企業通信平臺、WPS文檔中臺等系統直接集成，并通過數據平臺與合同、成本系統間接集成；解決了系統間存在的數據壁壘，提升了各部門協作效率；

7、采購管理平臺嚴格按照法律法規、結合集團的管理制度和工作流程建設，實現采購全流程留痕、可追溯，違規操作實時預警，全過程監管，切實滿足集團采購合規要求。平臺全面適配國產化，各環節自主研發，確保可掌控、可研究、可發展，保障國產化戰略落地，確保系統安全與穩定。

實現價值：

依托北京筑龍大采購，深業集團招采管理平臺致力于打造“多元一體、安全合規、標準開放、面向未來”的國企采購供應鏈數字化標桿。平臺以采購數字化視角，整合與貫通全集團采購業務鏈、產業鏈、價值鏈，持續鞏固與提升集團采購與供應鏈管理水平。以全集團適用、全鏈路貫通、全業態覆蓋的招標與采購管理平臺，為集團 “再造一個深業”目標持續賦能。